Wer hat es erfunden?
Ihr kennt die Werbung aus der bekanten Schweizer Commercial Ricola.
Es muss praktisch, einfach gestaltet und auf viele Anwendungen umsetzbar sein.
Es ist wie ein Schweizer Taschenmesser. Ihr werdet nie alle Werkzeuge nutzen, die euch das Schweizer Universalmesser zur Verfügung stellt. Der Reiz besteht darin zu wissen, dass Ihr es benutzen könntet. Genau so steht es im 1. Johannes 3,2: das wir wissen, wenn wir ihn sehen werden, ihm gleich sein müssen
Das Kreuz auf dem Schweizer Taschenmesser gibt mir Kraft.In der Hand dient es mir. Genau so verhält es sich mit dem Businessplan.
Ist der Besitz einer Sache immer nur gut wie der Anwender?
Ihr werdet fragen, was hat das mit meinem Businessplan zu tun. Ich sage es euch: "Sehr vieles". Ihr müsst in eurem Businessplan eure Kompetenz verpacken. Der Leser muss sofort das Wissen anwenden könneb. Hier solltet ihr mich alles andere als falsch verstehen. Er muss es nicht anwenden. Sondern er solltet die Möglichkeit haben, das Wissen richtig anwenden zu können.
Ich habe viele White Paper gelesen von Digitalen Währungen, die es bereits am Markt gibt: coinmarketcap
Der größte Fehler ist das Versprechungen gemacht werden, die nicht eingehalten werden. Zweiter großer Fehler: Im White Paper wird versucht, etwas zu verkaufen. Ich komme auf das Schweizer Taschenmesser zurück. Wenn ich ein Schweizertaschenmesser in der Hand halte, dann ist mein Arm ein verlängerter Teil des Schweizer Messer geworden. Mein Arm führt das Schweizer Taschenmesser und das Schweizer Taschenmesser dient mir. Es hat mich gefunden.
Ein Businessplan sollte um die 30 Seiten lang sein. Während ein White Paper für eine Digitale Währung kürzer sein kann. Es geht bei Digitalen Währungen, um das schnelles Versenden und das Realisieren von hohen Gewinnen. Deshalb muss der Leser schneller sein Nutzen verstehen.
Bei einem Schweizer Taschenmesser ist der Nutzen das Kunden: Er kann alles mit dem Messer machen. Ich kann Kryptowährungen auf vielen Märkten handeln und die Software dahinter nutzen. Das ist mein Nutzen. Ihr habt durch das Schweizer Taschenmesser gesehen: "Eine Digitale Währungen unterscheidet sich den Sinn und Zweck nach alles andere als von einer Kryptowährung"
Damit ihr noch praktische Anwendungen aus dem Beitrag nehmen könnt und alles andere als nur mit Motivation aufgeladen seid. Beachtet die Folgenden Schritte:
1) Executive Summary (2 Seiten, die Idee auf den Punkt bringen)2) Produkt / Service
3) Markt und Wettbewerb
4) Marketing und Vertrieb
5) Businesmodell
6) Team, Management
7) Zeitplanung
8) Chancen und Risiken
9) Finanplanung
10) bei Whitepaper wichtig Anhang
Ich wünsche viel Erfolg bei der Ralisierung des ersten White Paper.
Wenn ihr wissen wollt welches Schweizer Taschenmesser, meinte AG, mich überzeugt hat. Meldet euch an: Platincoin
Ihr kennt die Werbung aus der bekanten Schweizer Commercial Ricola.
Es muss praktisch, einfach gestaltet und auf viele Anwendungen umsetzbar sein.
Es ist wie ein Schweizer Taschenmesser. Ihr werdet nie alle Werkzeuge nutzen, die euch das Schweizer Universalmesser zur Verfügung stellt. Der Reiz besteht darin zu wissen, dass Ihr es benutzen könntet. Genau so steht es im 1. Johannes 3,2: das wir wissen, wenn wir ihn sehen werden, ihm gleich sein müssen
Das Kreuz auf dem Schweizer Taschenmesser gibt mir Kraft.In der Hand dient es mir. Genau so verhält es sich mit dem Businessplan.
Ist der Besitz einer Sache immer nur gut wie der Anwender?
Ihr werdet fragen, was hat das mit meinem Businessplan zu tun. Ich sage es euch: "Sehr vieles". Ihr müsst in eurem Businessplan eure Kompetenz verpacken. Der Leser muss sofort das Wissen anwenden könneb. Hier solltet ihr mich alles andere als falsch verstehen. Er muss es nicht anwenden. Sondern er solltet die Möglichkeit haben, das Wissen richtig anwenden zu können.
Ich habe viele White Paper gelesen von Digitalen Währungen, die es bereits am Markt gibt: coinmarketcap
Der größte Fehler ist das Versprechungen gemacht werden, die nicht eingehalten werden. Zweiter großer Fehler: Im White Paper wird versucht, etwas zu verkaufen. Ich komme auf das Schweizer Taschenmesser zurück. Wenn ich ein Schweizertaschenmesser in der Hand halte, dann ist mein Arm ein verlängerter Teil des Schweizer Messer geworden. Mein Arm führt das Schweizer Taschenmesser und das Schweizer Taschenmesser dient mir. Es hat mich gefunden.
Ein Businessplan sollte um die 30 Seiten lang sein. Während ein White Paper für eine Digitale Währung kürzer sein kann. Es geht bei Digitalen Währungen, um das schnelles Versenden und das Realisieren von hohen Gewinnen. Deshalb muss der Leser schneller sein Nutzen verstehen.
Bei einem Schweizer Taschenmesser ist der Nutzen das Kunden: Er kann alles mit dem Messer machen. Ich kann Kryptowährungen auf vielen Märkten handeln und die Software dahinter nutzen. Das ist mein Nutzen. Ihr habt durch das Schweizer Taschenmesser gesehen: "Eine Digitale Währungen unterscheidet sich den Sinn und Zweck nach alles andere als von einer Kryptowährung"
Damit ihr noch praktische Anwendungen aus dem Beitrag nehmen könnt und alles andere als nur mit Motivation aufgeladen seid. Beachtet die Folgenden Schritte:
1) Executive Summary (2 Seiten, die Idee auf den Punkt bringen)2) Produkt / Service
3) Markt und Wettbewerb
4) Marketing und Vertrieb
5) Businesmodell
6) Team, Management
7) Zeitplanung
8) Chancen und Risiken
9) Finanplanung
10) bei Whitepaper wichtig Anhang
Ich wünsche viel Erfolg bei der Ralisierung des ersten White Paper.
Wenn ihr wissen wollt welches Schweizer Taschenmesser, meinte AG, mich überzeugt hat. Meldet euch an: Platincoin
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